【精华】计划方案模板锦集6篇

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【精华】计划方案模板锦集6篇

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  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的计划方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

计划方案 篇1

  为巩固完善人口和计划生育长效工作机制,进一步明确任务,落实责任,充分调动全体镇村干部抓计划生育工作的积极性和主动性,根据省市县关于计划生育“一票否决”的有关规定,特制定如下岗位责任考评方案。

  一、指导思想

  坚持以人为本的服务宗旨,认真贯彻落实人口和计划生育法律法规,在镇党委***的领导下,加大利益导向政策的落实力度,扎实开展计生优质服务工作,建立严格的考评激励机制,实行个案重奖与逆向责任追究相结合,平时考核与年终总评相结合,在全镇上下形成齐抓共管的浓厚工作氛围,促进全镇计划生育工作上台阶、进位次。

  二、考评对象

  各村、村“两委”值班干部及全体镇干部。

  三、考评内容及方式

  ㈠“村为主”考评。按照月定责、月考评、月奖惩、年总评的运行机制,从村两委值班干部提取工资的.50%部分作为村干部计划生育“村为主”工作绩效工资进行月考评。主要考评婚姻管理、孕情管理、生育管理、节育管理、信息的滞报与错、漏、虚报等。

  ㈡“4+X”考评。镇党委***将党的建设、文明创建、人口计生工作、社会管理工作作为每月必须考评的四项固定内容,另根据各时期工作重点,再明确若干项考评工作,镇村干部每人每月设200元用于考评奖惩的兑现。“4+X”考评中,计划生育工作占30%,每月初计生办下达考评内容到各村,月底会同镇考评工作组进行评比。驻村镇干考评工资按所联系村干的平均数计算;镇计生办联系计生业务的同志按所联系村的平均数计算;没有联系业务的同志(微机员除外)按联系业务同志的平均数兑现。

  ㈢个案奖惩。为优化单项指标,对重点指标实行个案奖惩:发现二孩早孕每例奖励1000元,三个月内的一孩孕情奖励200元;在规定时间内落实上环手术每例奖励200元,节育手术奖励400元,政策外人流每例奖励600元。同时,对二孩无孕情出生处罚500元,一孩无孕情出生处罚200元,出生量没完成每少1例处罚1000元,手术未及时落实处罚100元,奖惩直接兑现到人。

  ㈣年度总评。统计年度结束,镇计生常抓组组织对各村全年的人口计生工作进行年终考评,每月的“4+X”考评占年终总评35%的权重。年终总评内容包括:出生政策符合情况、政策外多孩出生情况、期内长效节育措施落实情况、期内补报出生手术落实情况、孕情掌握情况、二多孩早孕发现情况、免费孕前优生健康检查任务完成情况、全员和流动人口管理情况、利益导向政策落实情况等(具体评分细则另行下发)。年终综合考评前三名的村,进行通报表彰,授予奖牌和奖金,分别奖励3000元、20xx元、1000元;后三名的村分别处罚1500元、1000元、500元,对后一名村的各项工作实行一票否决,联系该村的镇干部和计生办的同志不得评先评优。

  四、工作要求

  ㈠统一思想,提高认识。人口和计划生育工作是我国的基本国策,必须长期坚持不动摇,各村、各单位必须在思想认识上再提高,工作措施上再强化,紧盯重点人群和重点指标,以优质服务为抓手,深入扎实开展人口和计划生育的经常性工作,确保全镇计划生育工作全面扎实稳步推进。

  ㈡明确责任,加强指导。各村书记、主任是抓好计划生育工作的直接责任人,对本村的计生工作负总责,镇常抓组要对各村计生工作经常性指导,分析指标,指出存在问题,研究制定推进工作的措施,促进各村计生工作均衡发展。

  ㈢严格考评,兑现奖惩。镇计生常抓组负责对各村计生工作的考评,对“村为主”考评和“4+X”考评实行月考评、月通报、月兑现;对个案奖惩实行一季度一审核、一通报一兑现;统计年度结束,进行年终总评,召开年度考评奖惩兑现大会,表彰先进、激励后进。

计划方案 篇2

  20xx年将是我们凯吉斗志昂扬的一年,也是改革发展的一年,品管部将一如既往的配合公司总体质量方针政策,永无止尽的提高检验水平,为公司的品牌建设,做最大的努力。品质部在20xx年会在以下方面做出突破,以提高检验效率及质量、提高企业的整体检验水平,从而满足公司对产品质量的需求。

  1. 组织结构

  目前,公司检验部人员有16人,但在过程检验位置上暂缺6名。该如何合理配置、优化检验人员,是1~3月份的工作重点。为适应目前生产需要,进货检验还计划增加铸造车间原材料的检验工作,以保证铸造车间原材料的质量,从源头抓好质量。另外,因品质人员人数将会达到20人左右,所以会对以上所有人员进行制定部门组织结构及各岗位相应的`工作职责的文件,让部门所有人员能各司其责,合理、高效地完成部门工作职责。

  2. 标准化管理

  参照目前的标准化现状,我们至少还需要对检验、作业文件、量具进行一些更加完善的工作。现在的检验文件对尺寸有所要求,但从产品的外观、特殊要求方面还未能进行有效、详细的规范,从而造成检验员很难对缸盖外观质量作出准确、统一的判断。系统的标准化文件,也能让检验员作出高效、准确、统一的判断,避免进货、过程、终检的标准多样性。标准化管理将在1月份开始起草拟定,2月份开始逐步完善。

  具体工作:1.完善进货检验标准文件 2.公司量具的标准化,计划按季度对量具进行校验。 3.完善过程、终检对外观方面的标准 4.设计图纸方面的补充

  3. 培训

  品质人员的分工越来越细、人数越来越多、标准越来越全,因此对品质培训的要求越来越高。我们将在1~3月补充、完善培训资料,做到各检验岗位都有各自细致的培训资料,让培训工作做到系统化、规范化。培训资料将从“公司规章制度”“公司的品控系统”“检验员的职责”“计量器具的使用”“缸盖的介绍、分析”“检验重点”“检验标准”“质量问题案例”等方面入手,做系统的培训计划,使得检验人员能快速、有效的进入的公司检验环境当中,为公司的质量事业做自己的贡献。

  4. 5S

  公司的5S工作比较薄弱,不管以前、现在,所以我们20xx年将用整年的时间来做这份工作,不管从现场的5S,还是从办公场所的5S,甚至是工作上的5S,重新思考,从新审定。从现场5S工作开始,再渗透到办公场所、工作上,让我们的工作更加有条理、更加的得心应手。规范场地规划,及时处理不良品,后续的改进保持等等工作,都是我们5S的工作范畴。

  目前公司正走在改革的步伐中,我们品管部在做好、提高本部门工作的同时,继续坚定不移的支持公司改革,积极配合与参与,提出宝贵的意见,为公司尽微薄之力。从小事做起,从本部门做起,循序渐进,与公司同发展。

  品质部

  20xx.12.24

计划方案 篇3

  CB01 施工技术方案申报表

  (江苏新东方[20xx]技案05号)

  合同名称: 泰州市苏红河圩堤加固工程 合同编号:JS-TJ-TZ-04

  机构、发包人、设代机构各1份。

  泰州市世行贷款淮河流域重点平原洼地治理工程项目

  苏红河圩堤加固工程

  测量放样计划

  江苏新东方建设工程集团有限公司

  苏红河圩堤加固工程项目部

  20xx年7月

  苏红河圩堤加固工程

  测量放样实施方案

  一、工程概况及特点

  1、本次堤防加固工程长13.57km 为农业开发区圩堤不达标部分。堤防加固标准:堤顶高程4.5m,顶宽为4m,迎水坡坡比1:2.5,背水坡坡比1:2。对于堤顶宽度不足,顶高程不满足要求的堤段,按设计断面进行加固。本工程混凝土路26075m2,总长7450m,宽3.5m。混凝土路路面采用18cmC30素砼,下设10cm厚碎石基层和15cm12%石灰土垫层。

  2、标高及坐标系统

  (1)高程系统:采用85高程(从废黄河高程引入)。

  (2)坐标系统:采用北京54坐标系统。

  3、本工程的特点是施工面积大、道路及各结构层厚度不同。施工时需分区、分层控制测量。各区域平面位置及分层高程控制是本工程测量的重点。

  二、测量放样准备措施

  1、组织准备

  我部根据本工程的特点及技术要求,组建项目部测量小组,负责实施本工程的施工测量、放样及有关资料整理工作。测量小组设主管1名,负责主持全面测量工作,下设组员3名,负责具体测量实施。测量小组为专业测量人员组成,组员专业知识水平高,实践经验丰富,能够确保本工程施工测量工作的及时、准确、可靠。

  2、测量仪器

  根据本工程特点及技术要求,平面测量主要使用 GPS控制,GPS精确度高,使用方便,较传统全站仪测量相比,效率高、误差小;高程测量使用水准仪。全部测量仪器设备经专业部门检测,配有检测合格证明,能满足规范及精度要求。

  主要测量仪器设备表

  3、技术准备

  测量工作实施前,由技术负责人做出技术交底。测量负责人根据技术交底及设计图纸,编制测量方案、高程控制表等,对测量组所有成员进行详细的交底。测量人员熟悉图纸及所使用的仪器,保证测量结果的真实、准确。

  三、测量放样实施方案

  1、建立测量控制网及水准点布设。

  (1)建设单位已完成了本工程控制点的布设,并将控制点成果表下发至我部,做为我部的施工测量控制网点使用。我部在接收到控制点成果表后,进行了控制点的复测工作(控制点误差在允许范围内),控制点复测报告已交由建设单位及监理单位审批。

  (2)根据本工程特点及测量精度控制要求,建立平面及高程控制网。控制点使用业主颁布的《控制点成果表》提供的已知点。利用1、 2 、4 、

  5四个控制点建立测量控制网。此控制网能够完全覆盖施工区域,保证测量的.精度。

  (3)我部利用先进的GPS测量仪器,建立了施工测量控制网,经校验,平面坐标及高程误差均在±10mm之内,与传统的四等水准测量误差要求相比,高程误差值更小。根据工程特点,水准点布设采用分期、分区布置,即土方开挖时布设一次水准点,开挖完成后结构层施工再布设一次水准点,水准点布设满足施工使用要求,并尽量减少转点,以免增大误差值,水准点按照四等水准测量要求与业主提供的施工控制点做闭合导线,闭合差符合要求后方可使用。水准点做好防护,防止碰撞,并需要定期校核。

  2、测量放样实施方法

  (1)平面测量放样

  本工程的平面坐标系采用1954年北京坐标系,中央子午线为118°30′。本工程平面部位放样与监测采用南方RTK GPS手持机进行测量定位;测量前按监理工程师提供测区范围内控制点基本数据进行校核。核实后的数据由监理工程师确认或重新以书面形式最终正式提供。

  平面位置采用DGPS架设基站放样,具体步骤如下:

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