推广计划方案

电商活动54

推广计划方案

推广计划方案

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的推广计划方案,欢迎阅读与收藏。

推广计划方案1

  由xxx集团开发研制的“xxx桂参止痛合剂”将全面推向市场,为使该产品成功导入,xxx公司特委托网赢传播科技有限公司贾思军为其制定市场推广方案。

  1、营销推广方案大纲

  (1)组织公关

  透过组织公关,赢得相关的***机构、行业组织、民间组织的认同和支持,借助其影响力,合作举办大型公益活动。制定并实施终端营销战略,加强销售终端的维护,加强铺货、销售终端包装及促销管理。从而实现如下目标:提高企业知名度和品牌美誉度。

  实现与目标消费者的直接沟通,增强消费者的产品认知。

  建立消费者数据库,实施数据库行销。

  (2)传媒

  透过软硬结合的媒体宣传,实效的媒体组合,为策划实施的各种活动进行宣传炒作,收集数据库资料。依此提升企业、品牌知名度和产品美誉度。

  (3)公关活动

  2、公益活动策划

  将公益性活动与销售促进紧密的结合起来,创造与消费者之间的信息沟通渠道,直接与目标消费者进行一对一交流,从而将消费者牢牢的团结在自我身边。

  xxx的目标顾客分布较为分散,消费行为特异。为了能够有效的与目标消费者进行沟通,我们将透过策划各类市场推广活动,广泛收集目标消费者的资料,建立消费者数据库,并开展数据库行销。例如:成立俱乐部、免费邮寄宣传资料、带给专家咨询、免费邀请参加我们组织的各类活动、购买xxx产品可享受优惠等等。

  策划实施公益性活动将有助于全面提升企业的知名度及美誉度。

  活动策划如下:

  (1)成立xxx“生命绿舟”俱乐部

  (2)“愿祖国申奥成功”-万名癌症患者签名祝福

  (3)社区咨询宣传活动

  3、终端活动策划

  xxx的销售渠道还处在建设完善阶段,所以,在市场推广过程中,我们务必进行有效的渠道管理,加强终端市场工作。透过对销售终端的有效包装,实施软硬结合的策略进行销售终端建设,从而有效的促进xxx产品的市场销售。

  硬终端:销售终端的商品展示及陈列。包括:户内宣传品设置,例如:招贴画、立牌卡、折页、手册、灯箱等。户外:导购牌(展板)、字幅等。还能够在公园、广场、小区等区域进行产品宣传。

  软终端:常规的人员促销、专家推广咨询、营业员口碑推荐、现场促销活动。

  终端活动包括:

  (1)销售店面包装

  (2)宣传品设置

  (3)客情教育

  (4)专家咨询

  4、几个活动策划案介绍

  (1)成立xxx专家顾问团

  癌症患者的消费心理和消费行为与普通消费者有很大的差别,医疗机构、医生、专家以及权威机构对其有很大的影响力。所以,在xxx的市场推广中,应个性重视对上述对象的公关工作。

  透过定期召开研讨会、交流会,定期拜访,有偿聘请等形式,加强与上述对象的沟通和交流,建立xxx专家顾问团,使其成为xxx公司的重要组成部分,从而有效的消除与消费者的`沟通障碍。

  (2)组织召开主治医师交流会

  各医疗机构的医生、专家直接与xxx产品的目标销售对象接触,他们严重影响着肿瘤患者的消费行为。

  在xxx的市场营销环节中,我们将持续不懈的针对上述对象组织召开各种研讨会、交流会、座谈会,建立良好的合作关系,将其并入xxx市场销售的重要环节。

  紧密的与国内及国际的各协会、组织合作,参与各种学术交流会,利用一切机会向业内人士宣传xxx产品。

  (3)xxx“手挽手”-癌症患者咨询热线

  -咨询热线是与消费者沟通和进行品牌宣传的一个渠道。

  -透过热线咨询电话能够方便收集目标消费者资料,有利于数据库的建立。

  -是树立企业良好形象的一种手段。

  -透过媒体或其他渠道发布咨询热线开通信息。

  -邀请专家顾问团成员定期(例如:周六或周日)参加热线咨询活动。

  -现场或限期向咨询者解答所提问题。

  -透过媒体进行宣传炒作,并设专栏刊登消费者提出的典型问题。

  等等,本文省略若干,期望透过我们专业带给服务的能够进行接洽联系。我们专业为有必须实力和品质产品的企业或品牌带给全案网络营销推广方案。我们相信透过我们的精诚合作,企业网络营销转换率将成倍增长,同时一个具备广泛知名度的品牌将冉冉升起……

推广计划方案2

  为贯彻落实中央x号文件提出“全面实施农技推广服务特聘计划”关于产业扶贫的指示精神,增强基层农技推广服务供给能力,探索强化产业扶贫工作科技支撑和人才保障的新途径,根据农业农村部办公厅《关于全面实施农技推广服务特聘计划的通知》和农业农村部办公厅《关于做好xxxx年基层农技推广体系改革与建设补助项目组织实施工作的通知》有关精神,以及x省20xx年农技推广服务特聘计划有关工作要求。为促进我区扶贫产业发展,创新基层农技推广服务机制,解决农户生产技术难题和脱贫攻坚工作中提供更加完善的科技支撑和人才保障的能力,经局党组研究,同意xx区20xx年实施农技推广服务特聘计划,为组织实施好特聘计划,现结合我区实际,制定本方案。

  一、指导思想

  新时代中国特色社会主义思想为指导,大力发展特色优势农业扶贫产业,因地制宜实施农技推广服务特聘计划,通过***购买服务等支持方式,从有经验的退休农技人员、农业乡土专家、种养能手、新型农业经营主体技术骨干、科研教学单位一线服务人员中招募一批特聘农技员,针对性地开展农技指导、咨询服务和政策宣贯,为深入推进产业扶贫、培育特色产业提供强有力的科技支撑和人才保障。

  二、特聘农技员招募

  (一)特聘农技员招募数量与服务期限

  根据x省农技推广总站关于农技推广服务特聘计划工作安排,结合我区产业发展情况,20xx年我区拟招募x名特聘农技员,红薯产业x名,蔬菜产业x名,柑桔产业x名,再生稻产业x名。特聘农技员服务期限原则上不超过x年。

  (二)特聘农技员招募条件

  1、具有较高的技术专长和科技素质。

  2、具有丰富的农业生产实践经验。

  3、热爱农业农村工作,责任心强、在当地有较好的群众基础和影响力,热心于农技推广服务工作。

  4、身体素质较好,能够下乡进行技术指导。

  5、遵纪守法,无违法、违纪犯罪记录。

  (三)特聘农技员招募程序

  1、个人申请:符合条件者个人到所在镇农技站或区农业农村局推广站提出个申请,填写《特聘农技员申请表》。

  2、技能考评:区农业农村局成立由农技推广、农业综合服务中心、粮油、土肥、植保、农环等站室负责人组成的考评小组,由考评小组对提出申请的人员进行综合能力考评。

  3、研究公示:经技能考评确定初步人选报区农业农村局党组研究审定,并对拟招募特聘人员在区***门户网站农业农村局网页公示,公示期限七天。

  4、确定人选:公示期满后,根据信息反馈情况确定最终人选。

  5、签订服务协议:确定人选后,由区农业技术推广站与其签订服务协议,在服务协议中明确服务内容、服务对象、服务数量、服务效果等。颁发特聘证书,期限x年。

  三、特聘农技员的服务任务

  1、对接农业科研教学单位及农业技术部门,联系有关专家、当地基层干部、新型经营主体带头人、农技人员等,及时为贫困户解决产业发展中遇到的`难题。

  2、结合贫困户实际情况制定技术指导方案,并在农业生产的关键环节主动开展入户指导,技术培训。每人每年应联系x-x个以上贫困村、贫困户xx户以上,辐射带动周边贫困户xxx户以上,全年进村入户指导达xxx天以上。

  3、采用田间学校、现场讲解方式对贫困农户进行技能培训,在展示示范先进适用技术时,根据贫困户对产业发展及农业技术的需求,进村入户举办培训,发放技术材料。每年对贫困户开展技能培训x次以上,培训xxx人次以上。使示范技术在贫困户中普及率达到xx%以上,辐射带动户数普及率达到xx%以上,从而促进农业科技的应用,提升农业生产中的科技含量。

  四、特聘农技员服务期管理

  区农业农村局制定《特聘农技员考核管理办法》,对特聘农技员进行规范管理,定期对特聘农技员服务效果进行绩效考核,以服务对象的满意率、解决产业发展实际问题等为主要考核指标,采取量化打分和实地测评相结合的方式,对特聘农技员进行考核。考核的内容详细分为以下三个部分:

  1、对特聘农技员开展活动情况的评估(比重xx%),包括:方案制定、活动记录及活动效果评价,每次活动的总结分析情况等。

  2、贫困农户和种植户满意度评价(比重xx%),包括:农户在活动中的参与程度,农户的执行程度,农户对特聘农技员的满意度打分。

  3、技术实现的效果评价(比重xx%),包括:贫困农户素质变化情况,生产技术水平的提升以及发展生产脱贫致富等情况。

  考核不合格的及时解除服务协议,对考核优秀的特聘农技员,服务期满后可优先继续招募。

  五、工作进度安排

  1、20xx年x月前调

  2、20xx年x月对特聘计划试点工作进行宣传发动,遴选特聘农技员x名。

  3、20xx年xx月-xxxx年x月特聘农技员制定工作方案,开展技术指导、举办培训班、扶贫政策宣传等工作:

  4、20xx年xx月查找问题、自查整改等工作。

  5、20xx年xx月总结验收

  六、特聘计划经费安排

  农技推广服务特聘计划是xxxx年补助项目的重要内容,实施农技推广服务特聘计划工作经费从xxxx年农技推广补助项目中列支。主要用于特聘农技人员进村入户开展服务的补助、创建示范基地建设、技术培训、特聘农技人员考核奖励等方面。

  七、保障措施

  (一)加强组织领导,统筹推进落实。为切实做好农技服务特聘计划工作,成立由区农业农村局局长xx任组长,分管领导周爱英为副组长,推广、粮油、土肥、植保、农环、检测等相关业务股站负责人为成员的“xx区农技服务特聘计划工作领导小组”,领导小组下设办公室,由区农业技术推广站站长王飞任办公室主任,负责特聘计划工作的具体组织实施。领导小组负责对《特聘计划》工作的组织、指导和监督,妥善解决工作中遇到的困难与问题。区农业农村局积极向区委区***汇报,加强与各部门、各乡镇***之间的沟通协调,落实工作责任,形成工作合力,确保如期完成工作任务。

  (二)搭建服务平台。区农业农村局要加大与特聘农技员及农业相关科研院所(校)的合作力度,针对特聘农技员指导过程中遇到的技术难题开展技术指导;省、市农委、区农业农村局组织的农技人员培训时为特聘农技员的知识更新提供便利条件。积极帮助协调贫困户与企业、规模大户开展结对服务合作事宜,为贫困户创业牵线搭桥。

  (三)强化经费保障,完善扶持政策。在基层农技推广补助项目中安排专门经费,对特聘农技员给予补助。具体补助标准结合特聘农技员工作任务、工作量等确定,再根据年底考核给予绩效奖励。特聘农技员服务期间,区农业农村局予以鼓励与支持。在评聘专业技术职称、申报科技项目、评奖评优等方面,保障特聘农技员与当地在编农技人员享有同等权利。

  (四)总结经验成效,加大宣传力度。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,大力宣传农技推广服务特聘计划工作,全年进行广播、电视x期,报刊、网络宣传xx条以上,加强对特聘农技人员先进事迹的报道及时总结农技推广服务特聘计划试点工作中好的做法和经验,营造支持特聘农技员服务基层、创业富民的良好氛围,扎实推进特聘农技员工作上水平,创特色。

推广计划方案3

  一、活动领导小组

  组长:***

  副组长:***

  成员:***************

  ***************

  公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作;负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题;负责与上级主管部门的组织协调工作;负责安全文化建设在本单位的具体组织与实施。

  下设办公室,负责公司安全文化建设的组织安排、推动和具体工作。

  主任:***

  副主任:*********

  成员:***************

  二、指导思想和工作目标

  紧紧围绕公司的发展目标和安全工作部署,以总公司的理念和公司***理念为核心理念,以全体员工为对象,在全公司范围内积极开展安全文化建设的推广工作,使得安全理念进一步渗透,安全素质进一步提高,安全行为进一步规范,安全环境进一步优化。

  三、时间安排

  20xx年一月至十二月

  四、具体措施

  从推广理念文化、亲情文化、行为文化和可视文化入手,广泛深入开展宣传教育工作,促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化,从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟,充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。

  1.推广理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通过开展全方位、深层次的理念推广活动,逐步使以“***”为核心的理念文化深入人心。

  ①围绕提高**公司理念文化的完整性,从亲情与操作行为的角度出发,结合***公司的工作性质和特点,通过进一步整理、总结、归纳、提炼出***公司亲情文化理念、行为文化理念,形成完整的***公司理念文化体系。

  ②围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率,开展安全警语、安全漫画、安全签名征集活动,通过这些形式新颖、寓教于乐的活动,调动广大员工参与安全文化建设的积极性,达到以宣传教育促进全员安全意识进一步提高的目的。

  ③围绕提高***公司安全文化的系统性,编印《**公司安全文化手册》,从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手,力求融思想性、可读性和操作性于一体,对公司的安全文化建设及员工的安全行为进行进一步的指导、约束和规范。

  ④围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率,开展各种安全文化培训班,利用形式多样的安全文化培训活动,对干部员工进行系统的学习和培训,使安全理念逐步转变为员工的行为习惯。

  2.推广亲情文化

  让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望,摒弃生硬的训斥和简单的说教,对员工常怀人文关爱,倾注温情亲情,实施“零距离”管理,通过开展家庭走访、发送慰问信、员工亲属交流会以及签订“保安全合同”等晓之以理、动之以情的亲情化管理措施,切实解决员工的'实际困难,消除管理盲点,把亲情因素持续不断地注入到员工日常的安全生产中,使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感、压力感,从而在行动上杜绝违章操作,防止事故的发生。

  3.推广行为文化

  ①从推进公司安全文化建设和安全生产的实际需要出发,进一步完善规章制度,编印《**公司安全制度汇编》,并组织员工对各项安全管理制度进行深入、系统的学习,充分发挥制度的约束力,使规章制度真正成为规范各级管理人员、每名员工的行为准则。

  ②选取队站长、班组长、驾驶员等不同层面安全生产先进典型召开安全管理经验交流会,就安全管理方面的好经验、好做法以及如何更好地在基层落实安全管理措施等内容进行互相交流、探讨,以此不断提高基层的安全管理水平。

  ③分层次、分岗位对员工进行岗位职责、应知应会、基本安全知识与安全技能的学习教育,使干部员工把能够熟练掌握岗位责任制、安全基本知识、安全操作规程和基本安全技能,为安全生产工作提供强有力的保障。

  ④通过充分利用GPS、行驶记录仪和安全监督检查站、回场检查站在监督检查上的功能互补作用,全面加强对设备安全系数及生产过程的监控,使每名职工自觉做到参数变化异常不放过、设备运转不正常不放过、安全隐患未处理不放过,同时根据生产实际需要完善应急预案体系,定期进行演练,切实提高员工在突发事件中的应急处置能力。

  4.推广视觉文化

  ①完善硬件设施建设。对公司北车场、前线点停车场实施标准化建设,完善视觉文化建设,营造强烈的视觉冲击力和安全文化氛围。

  ②实行挂牌管理。在全公司范围内的所有工作场所设立安全责任人图板,悬挂安全告示牌和提示标语,设置重要部位风险类别、等级和削减措施标识等,明确安全管理责任和关键控制点,使安全责任、操作规范和风险意识在员工头脑中牢固扎根。

  ③发挥媒体作用。通过网络、宣传栏等媒体,大力宣传公司的安全文化,宣传安全生产的正面典型,使广大员工置身于浓厚的安全氛围之中。

  五、有关要求

  1.明确培育主体。安全文化推广工作是全员落实安全文化的责任,是全时空、全方位、全过程的参与和响应。安全生产第一责任人、各级领导、安全管理人员、员工及员工家属都是安全文化创建的主体,都有其责任,都要积极参与。

  2.强化责任落实。公司各单位、各部门要高度重视安全文化建设工作,要紧密与公司安全管理工作结合起来,各负其责,注重实际效果。公司要做好检查、督促工作,并开展阶段性检查与考核,年终进行工作总结,对活动开展较好的单位进行表彰,保证公司安全文化建设工作扎实推进。

  3.把握关键环节。要注意组织全体员工集合本岗位特点自发进行学习讨论,改变过去填鸭灌输式的教育方法,着重强调全员互动参与,坚持自下而上,从群众中来,再到群众中去,确保抓出成效。

  4.加强宣传引导。要充分利用会议、个别交流、橱窗、集体活动等途径和方式,广泛深入地宣传安全文化建设的重要意义,营造浓厚的安全文化氛围。

  《运输公司安全文化建设推广计划方案》来源于网,欢迎阅读运输公司安全文化建设推广计划方案。

推广计划方案4

  一、营销思路:

  现代市场营销学告诉我们,成功营销=有效沟通。从目前公司各专卖店所处市场状况看,由于县级市场没有平面媒介(报纸),又缺乏强势的空中媒介(电视),因此,电视的品牌形象传播优势与报纸的品牌认知传播优势,均难以有效实现,这导致我们无法利用传统的主流媒介去搭建与目标顾客群之间的沟通平台。

  有鉴于此,本案拟综合运用DM邮报、会员画册、终端促销、广场路演、珠宝专刊、短信广告等传播手段,通过阶段性的市场营销,寻求一套行之有效的地面推广模式,在与我们目标顾客群实现有效、长期、互动的沟通同时,使我们的高空媒体广告成功落地,达到空中媒体广泛覆盖,地面推广精确制导,以逐步提升品牌在当地的认知度与影响力。

  二、推广时间:

本站内容来源于网络,并不代表本站立场!版权归原作者所有,侵权请联系删除,转发请注明来源,文章内容仅供参考。
本文链接: http://www.doyin.net/dianshanghuodong/5751.html