新员工培训计划方案14篇

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新员工培训计划方案14篇

新员工培训计划方案14篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又迎来了一个全新的起点,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的新员工培训计划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

新员工培训计划方案1

  一 岗前培训(三天考核期)

  (一)培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素质及知识,为进一步培训岗位知识做必要铺垫。

  (二)培训时间及内容:

  一 岗前培训(三天考核期)

  第一天

  1、酒店职业道德的讲解说明。

  2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。

  3、了解酒店员工违纪处罚规定。

  4、如何正确出入酒店。

  5培训酒店前台礼貌用语,并实际操作接待客人

  第二、三天

  1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介,酒店行政结构简介;了解本部门概况,包括:本部门结构,各部门功能,认识各部门负责人。

  2、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。

  3、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。

  4、学习基础销售技巧及对客服务方式。

  5、辨认各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。

  6、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。

  7、熟记酒店各房型门市价和优惠价

  8、由受训员向培训员陈述以上三天所了解情况。

  (三)培训考核:三天基础培训结束后进行书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新接受培训。

  二、前台岗位培训程序

  (一)培训目的:让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作。

  1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。

  2、了解熟记房间价格及各类折扣、优惠以及折扣权限。

  3、了解熟悉前台各类通知、报告、表格及记录本。

  4、熟记各大单位,商务客房名单。

  5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。

  6、了解前台所配用的设施设备及使用须知及方法。

  7、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。

  8、培训订房,订房之更改,取消程序,特殊折扣订房的'处理方法。

  9、培训前台卖房技巧。

  10、培训VIP接待程序、熟客订房及入住程序。

  11、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。

  12、了解客房升级的情形及标准。

  13、入住登记程序培训。

  12、结帐退房程序培训。

  15、团体入住及结帐程序培训。

  16、培训查VD房的程序。

  17、培训转换房间的程序。

  18、客房参观及住客生日的处理。

  19、补单的跟进程序。

  20、培训接受客人留言,寄存物品服务的程序。

  21、各类卡结算方法的培训。

  22、以上培训均结合相关上机操作。

  23、受训员总结培训内容。

  24、对受训员进行培训内容考核,分为书面、上机 、实际操作。

  考核:试用期内进行三次考核,按30天需达到的要求,分段考核。通过后由前台主管进行转正考试。如未能通过,则视个人情况延长试用期或劝退。

  新员工培训期间,前10天实行正常班,中间10天实行跟班制,试用期后10天独立排班当班。

新员工培训计划方案2

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