早在1年前，“有书”用同样的方式在不到一年时间做了700万粉丝就稳居榜首，少有波动，一个有效的增长方式，让“有书”的整个业务模式都发生了巨变。
图片来源：新榜
17年3月份，我听过雷文涛对有书不到一年增长700万粉丝的分享，一个连续创业者，因为一种增长模式，创造了奇迹。
雷总说：做好社群裂变的基础要有完善的社群运营体系和增长的漏斗vs喇叭效应。
我很认同。
早期的时候一天新增1000＋群的裂变比比皆是，现在还在继续做的寥寥无几。
17年初我的一个朋友去长沙创业他们只有4个人，搞了一个互联网科技公司，做的事情就是有书的社群裂变模式。
举步维艰，全靠扔石头过河，没有圈子同步信息，没人带，全靠一次次实操测试，几百次，几千次。
17年11月份我再去长沙拜访参观，你知道我看到的场景是什么样的么？
原本4个人的公司，变成了两层办公室，近100人的规模，社群裂变部门50＋人，内容生产30＋人，竟然把微信社群裂变做成了流水线工作，每个月工资都要发大几十万。
他们不到一年时间做了1000万的粉丝，可能没有“有书”出名，但这波流量号的增长也让他们通过，卖号，接广告，小说分销赚了很多钱。
很多人说红利过的原因是因为摸索的难度大了，任何可复用的增长方式都是有规律的，只是在摸索这个规律的时候我们所有花费的精力和时间会随着增长方式的火爆程度而改变。
以下是我所做的裂变活动干货分享。
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18年2月的第一天我策划了一个新的微信群裂变增长活动，这次活动单日增长在40000多，4天账号涨粉到10w＋。
准备这次活动有一段时间了，当时确定的主题是英语，我先后找了20几个英语做增长的案例，成功者就数薄荷阅读，番茄英语，有书英语共读这三个。我都一一做了拆解，拆解中的共性就是很多人学习英语惰性强，不擅长的东西学习的时候都有惰性。
活动裂变海报
每次做增长我最怕的不是活动裂变不了，而是增长体系的安全系数（像封号，清粉，封域名等）
所以我做了用户分流，整个体系内，我把启动账号，报名账号，听课账号分为了三个公众号，中间承接用户裂变的是在微信群，避开微信公众号本身的大部分需要频繁主动回复的地方。
简版导图（临时做的）
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以下开始上次4天涨粉10万粉丝的裂变复盘，请务必认真读下面内容。
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