个人号&公司号

个人号在很多时候不同于你在公司运营的号，可能很多时候你公司的号可以用一些方法来做涨粉，但是，这些方法并不能够用在个人号上。

同样的，个人号的一些方法也不一定适合用在公司号上面。

为什么？

公司号是肯定有一些约束的，比如你的行业，环境，可能还会考虑到是否触犯一些行业规则等等，所以，做起来的时候并不会那么粗旷；更多的是在做安全性的稳定增长。

就如同我们公司的公众号，40万粉丝（垂直），平均头条阅读3.2万，目前公司不会将精力放在增长公众号粉丝上面，因为每天有自然的增长，而且，在当地是大号，所以，内容产出很严谨，基本擦边球都不会去碰。也是很谨慎。

你要说弄个什么裂变啊什么的，想尽脑瓜子都可能不太好搞。这也是今天和同事谈到的点。

目前我们产品遇到了增长瓶颈，流量上面基本已经达到了行业天花板，要有再大的增长就很难了。

我刚刚拉了下后台的历史增长数据，有两个峰值分别在：18年10.31和19年6.25

去年那次峰值是因为活动的原因，而今年的峰值则是因为市场原因。

今天市场又有了新的变化，而且这个变化值几乎是今年6.25的两倍，所以，我只需要明天看后台的增长数据，如果今天的增长小于6.25日的增长，那就真的说明已经快到了天花板了。

其实我之前在日记里面提到过，我说，我希望的是去联系本地的商家，他们可以提供商品或者产品，我们可以提供流量，把这个入口给到产品的活动版块，随时进行。

这属于渠道的运营。

但这件事情推进会很难，因为老板想要的是精准，他们的思维陷入了一个陷阱：精准流量才值得花钱。

没有考虑到产品在目前阶段应该要做出一些运营模式方面的改革。

这件事情不是靠我一个人就可以去推动的了的，必须要老板和高层的想法达成一致。

先说下，精准流量固然重要，但并非其他的流量就不值得花钱去尝试，当一个产品的流入量开始衰减的时候，就必须要寻找新的增长方法。

这些方法可以是新的渠道，新的模式，产品的革新等。

我自己身在其中，很清楚一个状态，那就是你的很多方法和方式都会受到限制，这个在这里不多说，之前日记里面讲过这个感受。

我同事说，现在比较抠脑壳，想要从活动方面着手去寻找增长方法，但是又因为老板的思想，产品的模式，行业的限制，市场的影响，甚至来自大b端客户的因素等等，都会成为推进探索增长方式阻力。

我刚才说的流量天花板，打破的方式其实很多人都能够想得到，很简单的就是做品牌，然后做品牌就需要考虑大流量，即泛流量。

就肯定不能在做精准的流量了，因为你的产品已经达到了这个阶段，要寻找突破口就必然不能够再守着精准流量的思维去做。

所以，这个时候，就应该是去做广告投放的时候，而这样的投放又肯定是不太好控制效果的（转化），因为这是属于品牌广告的投放，你很难去控制和预估效果。

只能说，进入大的池塘里面去抓金鱼，也许你抓过来十条鱼，当中可能只有1条是金鱼，虽然少，但不失为一种增长策略，即大流量筛选。

那么，回到公司号来说，其实讲来讲去就是在讲企业的产品；虽然公司号可能会受到各种约束，但是它必然有着个人号没有的优势，比如资源的扶持，人工的分配，标准化的流程，持续的制造等等。

但是个人号也有自己的优势，不用考虑的太多，因为你知道，这个号是你自己的，你怎么玩你说了算，就算哪里踩了坑，自己掏腰包负责，但这腰包淘的畅快，哈哈，毕竟自己的号，自己做主。

比如，我要做一个活动，就算活动效果不理想，那自己生生闷气也就过去了，但公司号可不行，你得为结果负责，指不定迎来一顿批评。