分析唯品会的优劣势

唯品会的作为一家主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品的网购平台，其主要优势和劣势也是非常鲜明的，和互联网经济的优劣势相符合。

一、唯品会的优势：

1、供应方面。

唯品会有超过1100个品牌的独家销售权。采购团队现有881人，有丰富零售业经历。以瑞丽、昕薇等时尚杂志的编辑以及百货行业的女装为主，确保挑选的品牌符合潮流和消费者的欣赏角度。

每次举办闪购前考虑历史数据、流行趋势、季节和顾客反馈。收集、分析、使用顾客行为交易数据，通过顾客关系管理和智能商务系统，也向品牌商提供部分信息。

2、仓储物流方面。

从仓库到各城市的干线运输，唯品会自建。唯品会的四个仓库分别在广东省、江苏昆山、四川成都、天津。城市间运输，唯品会和当地两个以上有实力的公司签约，实现城市乡村无盲点快速覆盖。

二、唯品会的劣势：

1、没办法选择物流，

唯品会都有自己的物流，如果赶上急用的东西也没办法提出加急发顺丰之类的物流。

2、没有买家评论晒图做参考，

唯品会跟天猫淘宝最大的区别就在于没有买家评论区。大部分买家之所以喜欢下载图片到淘宝上去搜同款的另一原因就是想看看买家晒图和评论。免得买回来不合适要么懒得退、要么还得自己跑一趟退货。

3、没有店铺客服可以咨询

尺码合不合适、裙长合不合适自己，诸如此类的问题都没有办法详细咨询。

唯品会的发展趋势：

1、单一商品的份额提升有限度，电商的导流成本和仓储物流成本又较为昂贵，所以对垂直类电商来说，要充分利用已有资源，拓展品类。新拓展的品类能够提高客单价或购买频率和提供新的增长点。

2、规模效应对这个行业非常重要，从美国的经验来看，让消费者便捷地接触到自己的商品有助于养成消费习惯。唯品会物流能力一般，如果不加速渗透，很容易被其他电商赶超，丧失优势。、

唯品会物流会计核算存在的问题及对策

信息系统不完善、成本核算不清晰等。

1、信息系统不完善。唯品会物流由于技术水平限制，其信息系统存在着较大的缺陷，无法实现对物流业务的全面覆盖，导致会计核算和财务管理的数据不准确、不及时。可以加强唯品会物流的信息化建设。提升唯品会物流的信息化水平，建立完善的信息系统，实现对唯品会物流的全面覆盖，确保会计核算和财务管理的数据准确、及时。

2、成本核算不清晰。唯品会物流的成本主要包括人工成本、车辆成本、仓储成本、信息成本等，但是由于唯品会物流的复杂性，不同业务之间成本的划分和核算方法不统一，导致成本计算不清晰。统一成本核算方法，对不同业务的成本核算方法进行统一规范，确保成本计算清晰，降低成本管理的复杂度。